風險管理

面對企業經營內外部變化所造成的營運衝擊,企業必須有防患未然、即時因應風險的能力與措施,才能讓企業具備持續營運的動能,同時保障利害關係人的權益。 遠雄建設預計2023年啟動企業風險管理專案,專案計畫如下:

✔  3月底前針對高階管理階層舉辦風險管理實務交流分享會。

✔  釐清年度發展策略與業務目標,識別風險管理與政策修訂重點,實施現況分析,確認風險管理執行現況。

✔  風險管理制度文件之修訂,完備政策、規章,使未來之運作有所依循。

✔  實施風險情境識別,落實分類及分層風險框架。

✔  檢視風險評估執行結果,並評估風險回應決策所對應之強化控制措施之合理性。

✔  綜合整體實施結果,彙整編製企業風險地圖。

✔  預計於2023年底前成立風險管理委員會。