人才培育
人才發展
遠雄建設重視員工教育訓練，自導入人才發展系統以來，持續提供多元線上課程，結合行動 App 推動自主學習，並以小單元分段模式提升學習意願。
公司依《年度學習發展作業準則》，針對不同職能規劃管理、專業、通識及軟性訓練，涵蓋領導力、ESG、數位轉型等主題。遠雄建設與遠雄營造依職務與層級提供相應課程，並透過評估與回饋機制協助職涯發展，打造個人化學習路徑。
2024 年遠雄建設總受訓時數達 4,865小時，平均 28.6小時；遠雄營造總時數達 55,922 小時，平均 141.9 小時。未來將持續優化訓練機制，強化人才競爭力，推動企業永續。
新人輔導
遠雄建設對新進同仁的關懷從面試階段開始，並延續至報到後的體驗與回饋，致力於幫助每位新人適應工作環境並展現專業能力。
除了職前講習，我們針對新人任務及職務要求制定了「新人輔導目標計畫」，並選派合適的輔導員進行一對一指導。定期的新人訪談與線上評核，促進了新人、輔導員與主管之間的即時雙向交流。
2024年統計顯示，新進人員（不含非正職）三年內的留任率達77.1%，兩年內的留任率達76.6%。
2024年遠雄建設辦理2場新人教育訓練，共25人完訓；遠雄營造辦理3場新人教育訓練，共85人完訓。