遠雄建設秉持著「持續創新，與團隊共同成長茁壯」的人才發展使命，提供同仁多元化學習管道，更以數位化「職能導向的學習發展」為主軸。每年依據公司發展的願景目 標、經營策略、外部環境和法令實務調整，不斷優化學習發展內涵與運作機制，透過不同階層的培訓與發展，不斷提升員工的競爭力，讓公司永續經營與成長。

促動自主學習是公司人才發展的重要策略，公司致力提升員工自主學習意識、搭配多元學習資源與工具、導入人力資源發展學習系統，以具系統化、模組化之方式，提供員 工完整的人員發展架構。公司與單位主管會依各專業領域規劃有系統的必修、選修學習發展藍圖及年度計劃，將系統化的訓練課程結合實作成果發表，提高學習運用轉換率， 使同仁瞭解遠雄建設實踐 ｢ 建築業最具競爭力的品牌 ｣ 的決心，更快速地發展多元與廣闊地儲備人才。

遠雄建設在乎每位新進員工，從面試至報到的體驗與回饋，努力讓每位員工在最短的時間內，熟悉工作環境、展現專業。針對新進員工規劃一系列遠雄人養成的「HRD系統」，內容依職務不同，循序漸進提供專業課程，搭配專責「輔導員」一對一輔導，及「HRD系統」持續記錄員工之學習、適應情形，幫助新進員工於三個月內，瞭解並融入公司的文化、各項運作。

各單位依排定之輔導計畫，以師徒制方式手把手的帶領，當中「新人管理系統」扮演著新進同仁與輔導員雙向交流的橋梁，員工、主管均可透過線上系統，即時取得雙向交流資訊。